Rekabet ve Strateji

Rekabetin gittikçe acımasız bir hal aldığı, kuruluşlardan bir taraftan yüksek maliyetlerle mücadele ederken, diğer yandan da verimliliklerini ve kârlılıklarını arttırmalarının beklendiği, müşterinin tam anlamıyla seçici davranıp, “kral benim!” dediği günümüz iş yaşamında, zirveye ulaşmanın en önemli yöntemi, süreçlerimizi gözden geçirmek ve sürekli iyileştirmeye odaklanmaktır. Hatta bu da yetmez; başarı, rekabetten ayrılabilmekte ve “Mor İnek” olabilmekte saklıdır. Bunu da ancak tüm çalışanlarıyla kendini bu işe adayabilen kuruluşlar başarabilmektedir. Pozitif Performans Danışmanlık olarak amacımız, bu yola koyulmuş firmalarla kol kola yürüyerek, onlara amaçlarına ulaşabilmeleri için kılavuzluk etmektir.

İletişime Geçin

Pozitif Performans Danışmanlık

Community

Kurumsal

Pozitif Performans Danışmanlık, müşterilerine katma değer sağlayarak, onların iş yaşamlarında farklılık yaratabilmeleri, pazardaki fırsatları rakiplerden önce belirleyebilmeleri ve böylece rekabette öne geçebilmelerine destek olmak ilkesiyle 2016 yılında kurulmuştur.

Amacımız ülkemiz kültürü ile uyumlu, insana saygıya ve sürekli gelişime dayalı bir iş yönetimi ve gelişimi modelini uygulayarak şirketlerin cirolarını ve kârlılıklarını arttırmak, bu sayede de sürdürülebilir ve sağlıklı büyümelerini sağlamaktır.

Şirketlere değişik konularda katma değer sağlayacak yoğun eğitimlere, bire bir gerçekleştirilen proje danışmanlıklarına, iyileştirme ekipleri ve diğer çalışanlarla yüz yüze yapılan koçluk faaliyetlerine dayanan çalışma yöntemimiz sayesinde müşterilerimizin mevcut teknik alt yapısının, organizasyonlarının ve insan kaynaklarının gelişimi, üretim ve hizmet sunumunda farklılığı yakalayarak, kârlılık ve verimliliklerinin artması hedeflenmektedir. Böylece nihai amaç olan ülkemizin ve toplumun refahının artmasına da katkıda bulunulmuş olacaktır.

Ana uzmanlık konularımız, “tüm üretim ve hizmet sektörleri” için, şirketlerin tüm işlevleriyle yeniden yapılandırıldığı “Kurumsal Strateji ve Yalın Dönüşüm Projeleri”, kritik ve önceliklendirilmesi gereken süreçlerin gelişiminin sağlandığı “İş Mükemmelliği ve Süreç Yaklaşımı Projeleri”, israfların ortadan kaldırıldığı ve istatistiksel tekniklerin yoğun olarak kullanıldığı “Yalın Altı Sigma Projeleri”, rekabet gücü arttırma ve pazar avantajı sağlama dışında, kuruluşlarda sürekli iyileştirme mekanizması ve disiplini oluşturan “Kalite Yönetim Sistemleri” uygulamalarıdır.

About